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  注重能力、激励创造、共享发展

  企业要发展,人才是动力,人才是支撑。新洋丰高度重视人才培养和引进,将人才管理提升到战略的高度。在人才方面,我们要把好四个关口:选人关、用人关、育人关和留人关,同时坚持两个原则:竞争与公平。严把人才四个关口,坚持人才两个原则,强调的是人才管理的系统性和原则性,只有四关都能做好,坚持公平和竞争原则,才能真正把人才引进好、用好、把人心留住,把人才的聪明才智发挥好。

  选人:注重能力,能力是标准,讲资历不惟学历,知识要转化为能力,潜能要转化为能力,坚信“人才的投资是最有价值的投资”;

  用人:激励创造,不拘一格用人才,激发员工工作激情,促进员工能力充分释放,激励员工用百分百努力创造价值,从而实现“能者上、平者让、庸者下”;

  育人:注重培养,育学并重,相信“人人是人才,勤学能补拙”;

  留人:共创事业,共享发展,以前景留人、以文化留人、以待遇留人,使员工在公司发展的同时成就个人事业。