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《中国农资》:洋丰构建全方位培训体系

作者:张涛 田祚鹏来源:《中国农资》2013/12/20 日期:2014年11月22日 14:03

  人是一切生产活动的主体,是企业最宝贵的财富。洋丰作为行业旗舰企业,不仅花大力气打造过硬的产品品牌,更是下重功夫在提高员工、客户综合素质上发力,寻求最大化效益产出,大力实施“人才兴企”战略。新洋丰举行营销精英客户座谈会,这是最简单、直接的培训方式,但是收获到了良好的效果。

  培训全体员工,提高整体素质,为管理、生产、经营夯实基础

  培训经销商和零售商,打造会管理、懂经营、精农化的客户群体

  培训种植大户,提高用肥和种植水平,发挥其现代农业发展的引导和带头作用

  构建全方位培训体系

  在公司董事会的大力支持下,洋丰构建的全方位培训体系渐臻成熟。

  培训体系:公司多次召开专题座谈会、调研会,构建适应企业实际的培训体系,明确了未来培训主方向。

  制度完善:公司修订完善了培训管理制度,从机构设置、职责分工、培训项目划分及组织实施、培训效果评估及培训奖惩等方面进行了明确规定将培训的系统性、针对性及实效性融为一体,确保了培训效果。

  教材选编:公司组织部分管理精英、技术骨干及外聘高级技工学校老师,编写了《党务工作读本》、《化学检验基础》、《化工工艺管理》及《化工设备与维修技术》四本内部教材。同时外购大量教材,充分利用职工服务中心图书阅览室、电子阅览室,向职工开放,以打造书香企业文化,打造学习型企业。

  专业设置:三大产业根据实际需求,科学设置培训科目,分级制定培训计划,按期开展培训工作,开设了营销与农化服务、化工与技能、行管与党务三大培训专业,按照员工和客户两支队伍建设层次,系统性、针对性地开展培训。

  师资力量:在教师聘用上,采取外聘与内聘结合,专职与兼职结合,组建了一支52人高素质专业内部讲师团队。洋丰与中国农业大学合作成立新型肥料研发中心,联手打造全国测土配方施肥示范网络;另外,洋丰与四川大学、武汉工程大学、武汉理工学院、荆楚理工学院、武汉软件工程学院等10多所大学开展多领域合作,培训专业人才除此之外,公司还与很多专业培训机构开始长期合作,培养人才,并与《销售与市场》专业营销团队合作,传授营销之道,全面开展营销创新。

  抓人才培训就是抓未来

  企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。培训实质上是一种系统化的智力投资,企业投入人力、物力、财力对员工及客户进行培训,员工工作素质提高,客户经营水平提升,人力资本就将得到升值,公司业绩也会相应改善。于企业而言也就获得了投资收益,而关乎收益大小的就在于投入力度和培训质量等方面。

  人是一切生产活动的主体,是企业最宝贵的财富。洋丰作为行业旗舰企业,不仅花大力气打造过硬的产品品牌,更是下重功夫在提高员工、客户综合素质上发力,寻求最大化效益产出,大力实施“人才兴企”战略。

  洋丰认识到当员工素质与企业发展速度不相适应,当客户的思想行动与企业的发展思路不一致,就会出现思想观念保守、看待问题盲目自大等诸多问题。个人就有可能跟不上时代发展节奏,甚至被社会所淘汰,这就要靠加强培训来正本清源,拉长短板。

  “志存高远,不断超越”是洋丰永恒的追求,对公司来说,抓好员工和客户的思想教育和技能培训,提高他们的综合素质,既是为员工和客户的个人未来发展打基础,亦是打造“百年洋丰”的动力之源,发展之基。针对员工和客户培训,洋丰集团董事长杨才学有两句经典的说辞:“抓产品质量是抓洋丰的今天,抓人才培训就是抓洋丰的未来”;“培训是最好的福利”。因此,洋丰将培训工作提升到战略发展高度,通过成立培训学校、规范培训科目、严格培训考核等措施着力推动培训工作规范化运行,全面开展素质教育,打造一支高素质的员工队伍,打造一支对洋丰高度信赖、高度忠诚的客户队伍,为洋丰的长远发展提供智力支撑。洋丰成立了专门的培训学校,并定位为集员工入职教育、职工技能提升、安全技术教育、企业管理干部培训、公司合作伙伴队伍培训等于一体的多层次、多功能的现代化复合型培训学校。

  打造一支高素质队伍

  在培训切入点的选择上,遵循先易后难、急需急用优先、职工需求优先的原则,在员工中开展了企业文化及职业化心态的全员轮训。培训总人数共计15000余人次,一股学习之风在洋丰兴起。

  在农资变革的关键时期,针对经销商、零售商开展了营销知识、营销技能培训,促使经销商增强肥料知识储备,全面提升营销技能和农化服务技能,进一步巩固厂商之间的合作关系。针对种植大户开展了肥料特点、使用技巧等相关培训,秉承“为社会分担责任”的理念,提高他们的种田水平,为他们科学种田、科学施肥当参谋。

  通过全面的系统的多层次的培训,员工以及客户的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到显著改善和提高,员工眼界更宽广,销售人员业务能力更强,经销商、零售商营销水平更高。

  遵循逐步提高、渐进发展、不断完善,公司将依托培训基地,对集团全体员工和全部经销商客户进行轮训,打造一支高素质的员工队伍,打造一支对洋丰高度信赖、高度忠诚的客户队伍,从人的素质的全面提升中寻求生产、经营效益的极大提升,为洋丰的长远发展提供智力支撑。

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